组织架构

组织架构

总经理职责：主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告。

副总经理：行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任。

行政管理：负责公司的行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 

人事部：人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

财务部：负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

技术部：负责对新产品的设计和开发、新产品质量控制及编制各类技术文本。

工程部：认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检及现场安装、现场安全。

生产部：负责公司产品生产：模具制作，钢筋焊接，产品翻制，表面处理，包装，生产过程质检。根据公司生产计划，保质保量地完 成公司生产任务。（生产专线13668216246）